A.2014/3/15
B.2014/12/31
C.2019/3/15
D.2019/12/31
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你可能感興趣的試題
A.根據(jù)PPAP提交等級提交相關(guān)交付物
B.提交PPAP交付物前,要求組織進(jìn)行內(nèi)部評審
C.目的就是組織通過提交證據(jù),證明組織已經(jīng)滿足了顧客的所有要求
D.顧客提出的PPAP提交要求,由顧客負(fù)責(zé)評審PPAP交付物
A.當(dāng)產(chǎn)品特性不易被測量,不能輕易判定產(chǎn)品是否滿足初始狀態(tài)時,標(biāo)準(zhǔn)樣件有助于確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
B.對于多腔模的產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)樣件選擇一個產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)樣件
C.標(biāo)準(zhǔn)樣件必須做標(biāo)記,并標(biāo)識顧客批準(zhǔn)日期
D.標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存周期與PPAP記錄的保存期相同,或直到顧客批準(zhǔn)一個新標(biāo)準(zhǔn)樣品
A.如果顧客無PPAP生產(chǎn)現(xiàn)場評審的要求,組織不需要開展PPAP生產(chǎn)驗證活動。
B.確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制是否受。
C.確認(rèn)經(jīng)過”有效的生產(chǎn)過程”的產(chǎn)品是否滿足顧客的要求。
D.確認(rèn)生產(chǎn)能力是否可以滿足顧客的要求。
A.現(xiàn)場基礎(chǔ)管理評審
B.產(chǎn)品開發(fā)APQP管理
C.采購零件檢查管理
D.制造過程質(zhì)量管理
A.提前對PPAP生產(chǎn)驗證過程進(jìn)行策劃、準(zhǔn)備。
B.在“產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段”就要進(jìn)行PPAP生產(chǎn)準(zhǔn)備。
C.PPAP生產(chǎn)準(zhǔn)備是由組織開展實施的。
D.確保PPAP的生產(chǎn)為有效的生產(chǎn)過程。
最新試題
APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。
每個項目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo),其可能包括設(shè)計目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。
項目管理小組成員應(yīng)由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。
項目組長應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔(dān)任,因為只有內(nèi)行人才能擔(dān)當(dāng)項目領(lǐng)頭人。
與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項目輸入的內(nèi)容。
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進(jìn)行評審。
顧客不要求時組織就可以不進(jìn)行PPAP活動。
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認(rèn)可后用于合格判定的依據(jù)的零件。
應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)識別變差的特殊原因和普通原因,并找出減少這些變差的途徑。
根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。