A.圖解式考評(píng)法
B.目標(biāo)管理法
C.關(guān)鍵事件法
D.行為觀察考評(píng)法
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A.直接主管
B.同級(jí)同事
C.員工本人
D.下級(jí)
A.單項(xiàng)考評(píng)結(jié)果的平均水平與任一年度比較
B.不同部門在今年上半年考評(píng)期內(nèi)的結(jié)果比較
C.各單項(xiàng)考評(píng)結(jié)果的平均水平的歷年變化趨勢
D.各組考評(píng)指標(biāo)總體平均水平比較
A.績效預(yù)測、紀(jì)律約束、個(gè)人發(fā)展
B.績效預(yù)測、紀(jì)律約束、組織發(fā)展
C.績效評(píng)估、紀(jì)律約束、組織發(fā)展
D.績效評(píng)估、紀(jì)律約束、個(gè)人發(fā)展
A.績效工資會(huì)造成雇員之間的惡性競爭,容易使雇員只給自己設(shè)定最簡單易行的目標(biāo)
B.在公共部門中金錢性的獎(jiǎng)勵(lì)能夠更好的激勵(lì)員工
C.組織是否有能力準(zhǔn)確地鑒別績效最優(yōu)秀的雇員,特別是在衡量成功的量化指標(biāo)時(shí)尤為重要
D.選擇績效評(píng)估系統(tǒng)或決定是否使用績效工資機(jī)制時(shí),應(yīng)考慮到組織的文化、對(duì)變革的準(zhǔn)備程度以及組織目標(biāo)
A.基于市場的付薪方式
B.基于能力的付薪方式
C.基于績效的付薪方式
D.基于奉獻(xiàn)的付薪方式
最新試題
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
在期望的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢對(duì)行為的影響才是最大的。
在下列績效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有()
傳統(tǒng)的績效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過程。
績效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
可能對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括()
績效計(jì)劃制定的主體有()
現(xiàn)代績效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人,績效反饋面談不能只是就事論事。
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績效管理體系實(shí)施效果是低效的。