A.認知法則
B.溝通法則
C.柔情法則
D.誠愛法則
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A.評價和獎勵必須公平
B.應(yīng)采取溫情懲戒的方式
C.鼓勵先進幫后進
D.應(yīng)采取嚴厲懲戒的方式
A.關(guān)注當(dāng)前
B.依靠職權(quán)進行控制
C.注重人的因素
D.力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
A.人員數(shù)量
B.團隊的執(zhí)行氛圍
C.團隊管理者的執(zhí)行力
D.每個成員的執(zhí)行力
A.營造良好的執(zhí)行環(huán)境
B.打造學(xué)習(xí)型團隊
C.推進企業(yè)文化建設(shè)
D.樹立激動人心的目標(biāo)
A.沒有評估
B.考核指標(biāo)不合理
C.考核大多
D.處罰不重或沒有處罰
最新試題
團隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括()、團隊能力、()和團隊信任氣氛。
團隊當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān),一般來說,團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
倡導(dǎo)先進的團隊文化是指平等、互助、質(zhì)疑、討論的團隊文化。()
自我管理型團隊的基本特點有()。
團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊()
團隊成員在相互合作的過程中,為實現(xiàn)各自的人生價值,并為完成團隊共同目標(biāo)會形成一種意識文化,這就是()
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。
團隊是由致力于共同的宗旨和績效目標(biāo)、承擔(dān)一定職責(zé)、技能互補的()成員組成的群體。
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。()
()是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景,是一種意愿的表達,概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價值。