A.時間
B.團(tuán)隊
C.利潤
D.啟動成本
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A.缺乏交流
B.缺乏計劃
C.技術(shù)發(fā)展得太快
D.沖突的技術(shù)
A.要確定項目中錯誤的代價
B.要確定項目中所包含的額外收益
C.要確定可以精確使用的時間量,如果需要的話,用于項目執(zhí)行中
D.要確定可以用來分配給其他工作單元的時間量
A.如果項目準(zhǔn)時完成就發(fā)放獎金
B.提醒團(tuán)隊成員項目對他們事業(yè)的重要性
C.你自己首先對項目要充滿熱情
D.提醒團(tuán)隊成員,他們在項目中所犯的錯誤將會被記錄在案
A.去年的預(yù)算加上20%就是今年的預(yù)算
B.在余額欄中把今年的預(yù)算加上或減去20%
C.使預(yù)算余額保持平衡的過程
D.對項目計劃中每個元素進(jìn)行詳細(xì)估算的過程
A.在做同樣的工作時,有的成員用的時間多、有的成員用的時少
B.每個成員每工作一個小時都意味著一定的成本。最好和最壞的情況估算方法可以預(yù)測哪個成員是最有價值的
C.最好和最壞的情況估算方法使項目經(jīng)理可以預(yù)測出完成任務(wù)所需要的和時間相關(guān)的平均支出
D.最好和最壞的情況估算方法使項目經(jīng)理可以預(yù)測出完成任務(wù)所需要的小時數(shù)
最新試題
項目收尾中的最后一件事是什么()
成本管理計劃是哪個成本管理過程領(lǐng)域的輸出()
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點被稱為()
項目計劃文件有助于界定()
在項目執(zhí)行期間,發(fā)生了一項風(fēng)險,其對項目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是()
下述關(guān)于項目基線的說法中,錯誤的是()
在項目管理生命周期的哪個階段項目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)()
分配到項目上工作的一名團(tuán)隊成員為了令人滿意地完成特定任務(wù),需要兩天的培訓(xùn)。項目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么()
如果一項風(fēng)險在每個月份出現(xiàn)的概率是20%,項目預(yù)期工期為5個月。該項風(fēng)險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少()
團(tuán)隊培訓(xùn)屬于什么類型的成本()