A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.計劃
D.溝通
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A.同工同酬
B.依法參加或組織工會
C.依法解除合同
D.依法要求賠償
A.協(xié)商同意
B.平等付酬
C.緊急支付
D.依法支付
A.以欺詐、威脅的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的
B.用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利的
C.違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的
D.違反個人意愿并給雙方造成損失的
A.企業(yè)為員工解決了個人戶口
B.企業(yè)為培訓(xùn)支付了培訓(xùn)費(fèi)用并有支付憑證證明
C.企業(yè)支付的培訓(xùn)費(fèi)用是專項培訓(xùn)費(fèi)用而非安全、環(huán)保等通常非專項培訓(xùn)
D.企業(yè)為員工提供的培訓(xùn)必須是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
A.工資集體協(xié)商制度
B.崗位工資制度
C.績效工資制度
D.計件工資制度
最新試題
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中，員工團(tuán)體之間產(chǎn)生相對關(guān)系，并出現(xiàn)相對矛盾，對各自利益產(chǎn)生影響屬于（）
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中，形成有明確意識的團(tuán)體，確定主要領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)行任務(wù)分工，對活動進(jìn)行組織策劃屬于（）
他們急于造勢和取得收獲，是非常容易出績效的員工，績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
（）是指在組織中，管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
指員工沒有與組織終止雇傭契約關(guān)系，但又不在本組織內(nèi)任職的行為。稱為（）
據(jù)美國管理心理學(xué)家赫茨伯格的研究，導(dǎo)致工作滿意的因素和導(dǎo)致工作不滿意的因素是不相關(guān)的和截然不同的，可以把它們分為（）和（）。
他們思考問題非?？b密，不喜歡做沒有把握、事先沒有準(zhǔn)備、缺乏資源支持的事情，很難適應(yīng)工作的變化。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
管理者有意識的提高員工的工作級別，加大他的工作壓力和責(zé)任。問題員工承受不了這樣的壓力，覺得自己不勝任這個職務(wù)，自己就會提出離職，這是淘汰方法中的（）
在勞動關(guān)系存續(xù)期間，就勞動條件的維持或提高與管理方協(xié)商時，體現(xiàn)了員工關(guān)系的（）特點(diǎn)。
指經(jīng)過組織或員工個人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為（）