A.發(fā)現(xiàn)問題
B.擬定可行方案
C.追蹤檢查
D.貫徹實施
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A.業(yè)務(wù)內(nèi)容
B.組織目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織規(guī)模
A.法約爾
B.梅奧
C.麥克雷戈
D.泰羅
A.單一的
B.復(fù)雜的
C.片面的
D.全面的
A.人
B.物
C.工作
D.效益
A.控制
B.權(quán)力
C.管理
D.結(jié)構(gòu)
A.古典管理學(xué)派管理理論的出現(xiàn)
B.近代西方管理理論的出現(xiàn)
C.行為科學(xué)學(xué)派管理理論的出現(xiàn)
D.決策理論學(xué)派管理理論的出現(xiàn)
A.授權(quán)可由授權(quán)者收回原則
B.按預(yù)期的組織目標(biāo)授權(quán)的原則
C.按職能界限授權(quán)的原則
D.分等級原則
A.5
B.6
C.7
D.8
A.社交的需要
B.安全的需要
C.受人尊重的需要
D.生理的需要
A.目標(biāo)激勵
B.知識產(chǎn)權(quán)激勵
C.懲罰激勵
D.直接激勵
最新試題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。