A.預(yù)測(cè)期內(nèi)有關(guān)人口構(gòu)成及變動(dòng)情況
B.消費(fèi)者的意見(jiàn)反饋
C.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及內(nèi)部構(gòu)成資料
D.實(shí)際調(diào)查資料
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A.銷售額指標(biāo)
B.利潤(rùn)目標(biāo)
C.銷售費(fèi)用的估計(jì)
D.銷售活動(dòng)目標(biāo)
A.低底薪
B.高底薪
C.低提成
D.較高的綜合獎(jiǎng)勵(lì)
A.公平原則
B.激勵(lì)原則
C.穩(wěn)定原則
D.靈活原則
E.控制原則
F.邊際原則
G.合理原則
A.銷售人員的數(shù)量
B.拜訪介紹的次數(shù)
C.積極的態(tài)度
D.不斷進(jìn)步的銷售技巧
A.足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
B.足夠的忍耐和機(jī)警
C.足夠的自制和虛心
D.不做冗長(zhǎng)的發(fā)言，不詢問(wèn)題外的問(wèn)題
最新試題
績(jī)效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。
關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）
團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識(shí)成本。
績(jī)效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）
實(shí)報(bào)實(shí)銷在調(diào)動(dòng)銷售人員積極性方面最好，但是會(huì)造成銷售費(fèi)用居高不下。
培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對(duì)員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。
績(jī)效考核對(duì)象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。
銷售費(fèi)用是銷售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū)，有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷，另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。
設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會(huì)弱化。