A.PPAP是APQP第二階段的一個活動
B.PPAP是APQP第三階段的一個活動
C.PPAP是APQP第四階段的一個活動
D.PPAP是貫穿產(chǎn)品開發(fā)的一個過程
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A.PPAP開展過程分為6個步驟;
B.在項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)入到“第四階段-產(chǎn)品和過程確認(rèn)”階段后,開始策劃PPAP活動;
C.在產(chǎn)品開展PPAP生產(chǎn)驗(yàn)證前,需要進(jìn)行PPAP生產(chǎn)驗(yàn)證準(zhǔn)備;
D.在量產(chǎn)批準(zhǔn)之前,需要完成PPAP批準(zhǔn)。
A.組織滿足顧客所以技術(shù)要求
B.組織滿足雙方既定產(chǎn)能要求
C.組織具備先進(jìn)的生產(chǎn)制造能力
D.組織的生產(chǎn)制造過程穩(wěn)定
A.一小時至八小時的生產(chǎn)。
B.且至少為300件連續(xù)生產(chǎn)的部件,除非顧客授權(quán)的質(zhì)量代表另有規(guī)定。
C.使用與生產(chǎn)環(huán)境同樣的工裝、量具、過程、材料和操作工進(jìn)行生產(chǎn)。
D.Cpk大于1.33。
A.至少保存12個月
B.直到放棄生產(chǎn)(以后不再生產(chǎn))后
C.直到放棄生產(chǎn)(以后不再生產(chǎn))后再加12個月
D.至少保存15年以上
A.已明確了阻礙生產(chǎn)件批準(zhǔn)的不合格原因
B.已準(zhǔn)備了一份顧客同意的糾正措施計劃。要達(dá)到“批準(zhǔn)”狀態(tài),需要再次提交PPAP
C.若未按規(guī)定的期限完成糾正措施,或按期交付,但仍有可能會被拒收
D.以上都是
最新試題
使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計劃內(nèi);參考相應(yīng)的顧客特殊要求。
項(xiàng)目管理小組成員應(yīng)由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進(jìn)行評審。
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則,則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗(yàn)的控制計劃。
應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)識別變差的特殊原因和普通原因,并找出減少這些變差的途徑。
PPAP提交等級有5個等級,缺省提交等級為2級。
PPAP狀態(tài)包括:()
生產(chǎn)試運(yùn)行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗(yàn)證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗(yàn)證”的重要輸出物可包括:()
每個項(xiàng)目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo),其可能包括設(shè)計目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。