企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

頭腦風暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。

對企業(yè)生命周期理論的應用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。