在不同的評估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？

能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。

定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？