A.報表
B.比率
C.流量表
D.平衡表
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A.項目規(guī)模
B.所屬行業(yè)
C.項目目標(biāo)
D.項目的性質(zhì)
A.穩(wěn)定期
B.壯年期
C.貴族期
D.官僚期
A.企業(yè)的行動力
B.規(guī)范能力
C.創(chuàng)新和冒險的能力
D.整合人際關(guān)系的能力
A.企業(yè)的行動力
B.規(guī)范能力
C.創(chuàng)新和冒險的能力
D.整合人際關(guān)系的能力
A.企業(yè)的行動力
B.規(guī)范能力
C.創(chuàng)新和冒險的能力
D.整合人際關(guān)系的能力
A.生產(chǎn)管理
B.維修管理
C.質(zhì)量管理
D.人力管理
A.減弱
B.增強
C.終結(jié)
D.萎縮
A.越來越小
B.越來越大
C.先小后大
D.先大后小
A.彈性和影響力
B.彈性和控制力
C.控制力和約束力
D.領(lǐng)導(dǎo)力和約束力
A.戰(zhàn)略上
B.戰(zhàn)術(shù)上
C.業(yè)務(wù)上
D.溝通上
最新試題
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
效能是指“以正確的方式做事”。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。