A.不易失誤
B.太費時
C.收集到的資料可能雜亂無章
D.比較經(jīng)濟、靈活
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A.報表
B.比率
C.流量表
D.平衡表
A.項目規(guī)模
B.所屬行業(yè)
C.項目目標(biāo)
D.項目的性質(zhì)
A.穩(wěn)定期
B.壯年期
C.貴族期
D.官僚期
A.企業(yè)的行動力
B.規(guī)范能力
C.創(chuàng)新和冒險的能力
D.整合人際關(guān)系的能力
A.企業(yè)的行動力
B.規(guī)范能力
C.創(chuàng)新和冒險的能力
D.整合人際關(guān)系的能力
A.企業(yè)的行動力
B.規(guī)范能力
C.創(chuàng)新和冒險的能力
D.整合人際關(guān)系的能力
A.生產(chǎn)管理
B.維修管理
C.質(zhì)量管理
D.人力管理
A.減弱
B.增強
C.終結(jié)
D.萎縮
A.越來越小
B.越來越大
C.先小后大
D.先大后小
A.彈性和影響力
B.彈性和控制力
C.控制力和約束力
D.領(lǐng)導(dǎo)力和約束力
最新試題
在不同的評估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
效能是指“以正確的方式做事”。
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。