最新試題
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。
題型:判斷題
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型:判斷題
咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
題型:判斷題
硬指標數(shù)據(jù),可信度不高。
題型:判斷題
在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
題型:判斷題
在不同的評估背景下,不同的指標的重要性是相同的。
題型:判斷題
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
題型:判斷題
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
題型:判斷題
當企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
題型:判斷題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
題型:判斷題