多項(xiàng)選擇題下列現(xiàn)象中,屬于新興產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力方面體現(xiàn)的發(fā)展障礙有()。

A.燃油汽車為抵御新能源電動(dòng)車爭(zhēng)奪其市場(chǎng)份額,燃油汽車企業(yè)將成本一降再降
B.缺乏由于經(jīng)驗(yàn)造成的成本優(yōu)勢(shì)
C.顧客對(duì)使用某專車軟件能否對(duì)自身安全有所保證有顧慮,更多的顧客對(duì)使用該軟件持觀望狀態(tài)
D.某產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)服務(wù)設(shè)施較為缺乏,產(chǎn)業(yè)原材料嚴(yán)重短缺,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的可信程度非常低


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1.多項(xiàng)選擇題下列屬于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因的有()。

A.不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模
B.存在退出障礙
C.進(jìn)入障礙低
D.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,下列說法正確的是()。

A.企業(yè)在制定工作實(shí)施方面的決策時(shí),允許員工參與其中
B.應(yīng)當(dāng)盡可能使工作變得有趣,使員工有滿足感
C.將員工個(gè)人的努力融入團(tuán)隊(duì)和小組工作中,交流相互的觀點(diǎn)并營(yíng)造出相互支持的氛圍
D.確保激勵(lì)結(jié)果與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相關(guān)聯(lián)

3.多項(xiàng)選擇題在并購(gòu)過程中,為了防范東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)可以采取下列哪些措施()。

A.支付高額的并購(gòu)費(fèi)用
B.采取靈活的國(guó)際投資策略,構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)控制的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
C.實(shí)行當(dāng)?shù)鼗呗裕瑴p少與東道國(guó)之間的矛盾和摩擦
D.加強(qiáng)對(duì)東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)

6.單項(xiàng)選擇題我國(guó)某汽車制造廠商收到的輪胎數(shù)量和類型正好能滿足一天的生產(chǎn)需求,而且供應(yīng)商能在極短時(shí)間將所需輪胎配送至正確的進(jìn)料臺(tái)。這種生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)是()。

A.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性
B.生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)
C.存貨運(yùn)營(yíng)成本較高
D.為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了足夠的庫存

7.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于研究與開發(fā)戰(zhàn)略說法錯(cuò)誤的是()。

A.研發(fā)包括產(chǎn)品研究和流程研究
B.研發(fā)的動(dòng)力來源包括“需求拉動(dòng)”和“技術(shù)推動(dòng)”
C.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者是研發(fā)定位之一
D.研發(fā)戰(zhàn)略可以由研發(fā)部門獨(dú)立進(jìn)行

9.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,不屬于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略缺點(diǎn)的是()。

A.從一開始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)
B.當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展得非??鞎r(shí),內(nèi)部發(fā)展會(huì)顯得過于緩慢
C.可以獲得協(xié)同效應(yīng)
D.與購(gòu)買市場(chǎng)中現(xiàn)有的企業(yè)相比,在市場(chǎng)上增加了競(jìng)爭(zhēng)者,可能會(huì)激化某一市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

10.單項(xiàng)選擇題新興市場(chǎng)本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源適合于本國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)的全球化程度高的情況下,本土企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略定位是()。

A.利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi)
B.通過全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻
C.通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開競(jìng)爭(zhēng)
D.將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng)

最新試題

根據(jù)案例材料,簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:?jiǎn)柎痤}

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。

題型:?jiǎn)柎痤}

企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題