T200m區(qū)段內(nèi)無軌檢車不良扣分，則該段TQI肯定不高。

團隊管理要素目標一致、激發(fā)人的潛能、激發(fā)團隊的潛能。

嚴禁將工機具、材料放置在道心、軌枕頭、砟肩和道床邊坡上、間距不足6.5m的兩線間。

作業(yè)結束后，作業(yè)人員出網(wǎng)到達作業(yè)門（未關閉狀態(tài)），在作業(yè)門外對人員及（）進行清點。

在線間距大于（）m 地段或垂直天窗內(nèi)作業(yè)可不設置隔離設施。

團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內(nèi)動力首先要著眼于團隊內(nèi)部的每個成員。這對管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

在項目規(guī)模較大的時候，主管必須通過立標準、建標準來實現(xiàn)制度管人。

團隊管理乃是運用成員專長，鼓勵成員參與及相互合作，致力于組織發(fā)展，所以可說是合作式管理，亦是一種參與式管理。

（）必須按規(guī)定參加施工作業(yè)的方案布置會

道岔導曲線反超高大于3mm必須立即整治。