A.利潤分享實(shí)施的范圍小
B.收益分享激勵(lì)效果強(qiáng)
C.利潤分享激勵(lì)效果強(qiáng)
D.收益分享的支付周期較短
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A.單一性
B.穩(wěn)定性
C.榮譽(yù)性
D.靈活性
A.泰勒的差別計(jì)件績效制
B.一次性獎(jiǎng)金
C.小組獎(jiǎng)勵(lì)制
D.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)績效制
A.技能薪酬
B.知識(shí)薪酬
C.基于職位的薪酬
D.基于勝任力的薪酬
A.知識(shí)
B.技能
C.專業(yè)規(guī)范
D.工齡
A.功能性工作分析-FJA法
B.職位技能評(píng)級(jí)-FES法
C.提煉組織核心能力法
D.弗萊希曼工作分析系統(tǒng)
最新試題
企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類型中的（）
薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）
應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類型是（）
基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）
若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）
在我國員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個(gè)福利體系還未建立，因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對(duì)工作差別的影響途徑有（）
在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過程中，企業(yè)界定勢(shì)動(dòng)力市場(chǎng)的維度有（）
員工外派時(shí)間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）
集體層面激勵(lì)計(jì)劃的主要形式有利潤分亨計(jì)劃和（）