單項選擇題給員工進行培訓(xùn)時，最好的途徑是（）

A.使用適合他們的現(xiàn)成的教材
B.針對他們的工作場所定制培訓(xùn)內(nèi)容
C.讓他們參加研討會
D.以上都不是


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1.單項選擇題當(dāng)一個制造型組織在轉(zhuǎn)向靈活的制造系統(tǒng)或計算機集成制造系統(tǒng)時，需要克服的最主要的障礙是（）

A.由于改變而產(chǎn)生的人事問題
B.硬件在各個平臺上的兼容性
C.軟件語言障礙
D.該組織的聯(lián)網(wǎng)能力

2.單項選擇題定制產(chǎn)品通常是按某種規(guī)格進行生產(chǎn)。這些產(chǎn)品的價格（）

A.基于類似產(chǎn)品的分組歸類
B.基于價目表
C.由市場來定
D.通常可以談判

3.單項選擇題以下有關(guān)企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理的描述中哪項描述是錯誤的（）

A.建立基于供應(yīng)鏈的研發(fā)機構(gòu)，可以讓企業(yè)迅速降低成本
B.很多情況下，老一套的銷售模式對實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)已經(jīng)不起作用了
C.要發(fā)揮財務(wù)在供應(yīng)鏈中的作用，就必須設(shè)計供應(yīng)鏈財務(wù)系統(tǒng)和建立供應(yīng)鏈財務(wù)績效評估體系
D.只有當(dāng)服務(wù)創(chuàng)造了客戶需要的價值時，客戶才會發(fā)生有利于提高供應(yīng)鏈績效的行為

4.單項選擇題以下哪項不是供應(yīng)鏈績效評估的主要方法（）

A.標(biāo)桿法
B.SCOR模型
C.供應(yīng)鏈績效評估模型
D.六西格瑪方法驅(qū)動供應(yīng)鏈績效

5.單項選擇題“SMART”概念描述的是個人或團隊制定目標(biāo)的方式，其中的“M”指的是（）

A.具體性
B.可實現(xiàn)性
C.現(xiàn)實性
D.可測量性
E.時間基礎(chǔ)

7.單項選擇題在全員參與的企業(yè)中，管理者的主要角色是（）

A.控制
B.拉拉隊長
C.訓(xùn)練
D.質(zhì)量控制

8.單項選擇題以下哪項不屬于供應(yīng)鏈類型的種類（）

A.直接供應(yīng)鏈
B.間接供應(yīng)鏈
C.擴展供應(yīng)鏈
D.最終供應(yīng)鏈

10.單項選擇題以下哪項不屬于全球性供應(yīng)鏈的特點（）

A.按需提供信息，為管理人員強化管理提供了方便
B.國際供應(yīng)商
C.直接通過實時信息交換進行，有效控制和協(xié)作范圍均比以前有所擴大
D.跨越組織邊界將供應(yīng)鏈中各相關(guān)的組織單位聯(lián)結(jié)起來，并協(xié)調(diào)各組織間的關(guān)系和運行