A.需求預(yù)測(cè)
B.服務(wù)部件的需求
C.分倉庫的需求
D.工廠之間的訂單
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A.縮短提前期
B.增加對(duì)供貨商技術(shù)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的利用
C.穩(wěn)定供貨和價(jià)格
D.縮短市場(chǎng)產(chǎn)品開發(fā)周期
E.提供增值服務(wù)
A.供應(yīng)
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.物流
D.需求
E.零售
A.企業(yè)需要一次性完成戰(zhàn)略的制定
B.這是隨著經(jīng)營(yíng)的變化而變化的、動(dòng)態(tài)的、不斷進(jìn)行的過程
C.企業(yè)目標(biāo)是由企業(yè)內(nèi)各功能部門制定出來的
D.企業(yè)目標(biāo)是由企業(yè)內(nèi)管理部門制定出來的
E.企業(yè)內(nèi)部或外部的力量會(huì)不斷驅(qū)使企業(yè)進(jìn)行變化
A.物流流程
B.市場(chǎng)研究
C.信息收集
D.開發(fā)新產(chǎn)品
E.雙贏策略
A.成本最小/利潤(rùn)最大
B.顧客服務(wù)最大化（最大限度地滿足顧客要求）
C.最小庫存投資
D.生產(chǎn)速率的穩(wěn)定性（變動(dòng)最?。?br />
E.人員水平變動(dòng)最小
A.保持產(chǎn)品新鮮
B.增加周轉(zhuǎn)率
C.新產(chǎn)品發(fā)明
D.改善訂貨承諾
E.降低遞送成本
A.以客戶為中心
B.優(yōu)化流程
C.建立績(jī)效體系
D.控制質(zhì)量成本
E.持續(xù)改進(jìn)
A.可重構(gòu)的模塊化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.可重組的生產(chǎn)系統(tǒng)
C.靈活的管理體制
D.科學(xué)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
E.高效的產(chǎn)能管理
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本
E.員工培訓(xùn)成本
A.尋求適宜的質(zhì)量成本
B.真實(shí)可靠的質(zhì)量記錄
C.以數(shù)據(jù)為依據(jù)
D.充分發(fā)揮企業(yè)各部門的積極性
E.把質(zhì)量成本工作納入其質(zhì)量職能中去
最新試題
在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪項(xiàng)策略通常用于減輕因供應(yīng)商破產(chǎn)導(dǎo)致的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)（）？
可持續(xù)供應(yīng)鏈管理通常關(guān)注以下哪個(gè)方面（）？
（）是物流管理信息化的必備條件。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
供應(yīng)鏈管理師在優(yōu)化供應(yīng)鏈績(jī)效時(shí)，通常會(huì)關(guān)注以下哪個(gè)指標(biāo)（）？
在高級(jí)供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)工具或技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)分析最為關(guān)鍵（）？
哪種供應(yīng)鏈管理策略更注重快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化（）？
哪種供應(yīng)鏈管理策略旨在通過減少庫存、降低成本和提高響應(yīng)速度來優(yōu)化整體績(jī)效（）？
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
當(dāng)面臨供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種策略最為有效（）？