A.縮短提前期
B.增加對供貨商技術和專業(yè)經(jīng)驗的利用
C.穩(wěn)定供貨和價格
D.縮短市場產(chǎn)品開發(fā)周期
E.提供增值服務
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A.供應
B.生產(chǎn)計劃
C.物流
D.需求
E.零售
A.企業(yè)需要一次性完成戰(zhàn)略的制定
B.這是隨著經(jīng)營的變化而變化的、動態(tài)的、不斷進行的過程
C.企業(yè)目標是由企業(yè)內各功能部門制定出來的
D.企業(yè)目標是由企業(yè)內管理部門制定出來的
E.企業(yè)內部或外部的力量會不斷驅使企業(yè)進行變化
A.物流流程
B.市場研究
C.信息收集
D.開發(fā)新產(chǎn)品
E.雙贏策略
A.成本最小/利潤最大
B.顧客服務最大化(最大限度地滿足顧客要求)
C.最小庫存投資
D.生產(chǎn)速率的穩(wěn)定性(變動最小)
E.人員水平變動最小
A.保持產(chǎn)品新鮮
B.增加周轉率
C.新產(chǎn)品發(fā)明
D.改善訂貨承諾
E.降低遞送成本
A.以客戶為中心
B.優(yōu)化流程
C.建立績效體系
D.控制質量成本
E.持續(xù)改進
A.可重構的模塊化產(chǎn)品結構
B.可重組的生產(chǎn)系統(tǒng)
C.靈活的管理體制
D.科學的生產(chǎn)現(xiàn)場管理
E.高效的產(chǎn)能管理
A.預防成本
B.鑒定成本
C.內部損失成本
D.外部損失成本
E.員工培訓成本
A.尋求適宜的質量成本
B.真實可靠的質量記錄
C.以數(shù)據(jù)為依據(jù)
D.充分發(fā)揮企業(yè)各部門的積極性
E.把質量成本工作納入其質量職能中去
A.適時適量生產(chǎn)
B.彈性配置作業(yè)人員
C.庫存管理實施
D.質量管理貫穿其中
E.設備管理
最新試題
以客戶為中心的商業(yè)模式,其意義在于(),從而實現(xiàn)企業(yè)收益和利潤增長。
以下哪些屬于重要客戶的特點()。
客戶關系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關鍵數(shù)據(jù),通過分析和統(tǒng)計,可以讓企業(yè)的管理者透視(),進而對客戶進行分析。
不符合需求預測目的的一項是()。
以下不屬于制訂入庫計劃的內容是()。
關于供應商服務水平,描述不正確的一項是()。
訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是()。
以下反映供應商研發(fā)能力的二級指標是()。
單品訂購數(shù)量(IQ)分析主要是進行()工作。