A.招標(biāo)競價法
B.目標(biāo)成本法
C.規(guī)模效應(yīng)法
D.國產(chǎn)化降價法
E.杠桿采購
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.要求供應(yīng)商提供報價單或成本分析表
B.建立合格廠商評選制度
C.查詢以前的采購紀錄或當(dāng)前市場行情
D.了解買賣雙方的優(yōu)劣勢
E.掌握影響成本漲跌的特定因素或事件
A.年度行銷計劃
B.年度生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)效率
C.物料標(biāo)準(zhǔn)成本之設(shè)定
D.采購過程的集成機制
E.價格預(yù)期
A.對供應(yīng)商進行基本情況調(diào)查
B.互利共贏的供應(yīng)商質(zhì)量控制的契約要求
C.不合格品的判定與處理
D.供應(yīng)商的業(yè)績評定與動態(tài)管理
E.供應(yīng)商是否具有低成本的優(yōu)勢
A.供應(yīng)商同采購方建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
B.供應(yīng)商同采購方基于以前簽訂的長期協(xié)議進行訂單的下達和跟蹤，不需要進行再次詢價報價的過程
C.在同步供應(yīng)鏈計劃的協(xié)調(diào)下，制造計劃、采購計劃、供應(yīng)計劃能夠同步進行，縮短了用戶響應(yīng)時間
D.采購物資直接進入制造部門，減少了采購部門的庫存占用和相關(guān)費用
E.進行了企業(yè)和供應(yīng)商之間的外部協(xié)同，提高了供應(yīng)商的應(yīng)變能力
A.制造商可以幫助供應(yīng)商降低成本
B.制造商經(jīng)常向供應(yīng)商提供相關(guān)建議
C.供應(yīng)商可在制造商的幫助下改進質(zhì)量、加快產(chǎn)品開發(fā)進度
D.通過建立相互信任的關(guān)系提高效率，降低交易/管理成本
E.長期的信任合作取代短期的合同
最新試題
由采購方進行認證是供應(yīng)商認證的一種方式，大致流程是（）
生產(chǎn)能力核算，一般是從基層做起，自下而上進行，對制造業(yè)而言，需要先后分別核定（）
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的一個領(lǐng)域，具體應(yīng)用場景有（）
在供應(yīng)商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素，作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
供應(yīng)商開發(fā)項目的實施可以是（）情況推動的。
確定服務(wù)水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié)，要滿足較高的服務(wù)水平，就需要保持較高的安全庫存量。
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析，既要分析外部環(huán)境，也要分析（）
供應(yīng)商認證一般有三種方式，包括采購方進行認證和（）
物流供應(yīng)商關(guān)系管理的工作之一是（），在衡量指標(biāo)上應(yīng)重點考慮服務(wù)質(zhì)量、資源配置、運作模式、財務(wù)及信息技術(shù)等四個緯度。
倉儲能力是指人員和設(shè)備方面的能力，（）是一個衡量倉儲能力的指標(biāo)，它是指計劃期內(nèi)進出貨物的總量。