李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）

制定計(jì)劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。

在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時（）。

制定計(jì)劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）