單項(xiàng)選擇題創(chuàng)新是新的或變更的實(shí)體()實(shí)現(xiàn)或重新

A.定位作用
B.合理管理
C.分配價(jià)值
D.使用價(jià)值


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1.單項(xiàng)選擇題組織環(huán)境指對(duì)組織()的方法有影響的內(nèi)部和外部結(jié)果的組合。

A.經(jīng)營(yíng)和決策
B.質(zhì)量管理
C.建立和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.管理

2.單項(xiàng)選擇題2015版新標(biāo)準(zhǔn)要求,設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入應(yīng)完整、清楚,是為了()

A.滿足設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的輸出
B.滿足設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的評(píng)審
C.滿足設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的目的
D.滿足設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的控制

3.單項(xiàng)選擇題組織在確定與其目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)QMS預(yù)期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部因素??梢圆豢紤]下列哪個(gè)因素()

A.技術(shù)和文化
B.市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)
C.環(huán)境監(jiān)測(cè)能力
D.知識(shí)和績(jī)效

4.單項(xiàng)選擇題2015版新標(biāo)準(zhǔn)7.3條款特指人員意識(shí),要求組織應(yīng)確保其控制范圍內(nèi)相關(guān)工作人員知曉()

A.員工高超技術(shù)
B.員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)
C.偏離QMS要求的后果
D.企業(yè)高質(zhì)量高效益

5.單項(xiàng)選擇題組織的知識(shí)是指組織從其經(jīng)驗(yàn)中獲得的特定的知識(shí),是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所使用的共享信息。其中內(nèi)部來(lái)源的知識(shí)可以是()

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.從失敗和成功項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.學(xué)術(shù)交流
D.專業(yè)會(huì)議

最新試題

對(duì)案例進(jìn)行分析,判斷其不符合標(biāo)準(zhǔn)哪個(gè)條款?同時(shí)說(shuō)明不符合事實(shí)。

題型:?jiǎn)柎痤}

考察某工序過(guò)程加工能力水平時(shí),要計(jì)算其過(guò)程能力指數(shù),那么提高過(guò)程能力指數(shù)的途徑有()。

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影響現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的要素有很多,我們習(xí)慣上將其稱為5M1E,以下不屬于5M1E內(nèi)容的是()。

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在質(zhì)量管理中,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是()

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在生產(chǎn)實(shí)踐中,用于數(shù)據(jù)收集、整理和分析的方法有多種,其中檢查表主要應(yīng)用于()。

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關(guān)于排列圖的名稱及其用途,以下說(shuō)法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在描述數(shù)據(jù)集中程度的特征值中,均值是其中的一個(gè)。如果樣本的均值有少許提高,則表明()。

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因果圖的作用是()。

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QC小組活動(dòng)起源于()。

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現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動(dòng)是從20世紀(jì)初開(kāi)始的。根據(jù)解決質(zhì)量問(wèn)題的手段和方式的不同,我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃分為三個(gè)發(fā)展階段,它們是()。

題型:多項(xiàng)選擇題