A.統(tǒng)一指揮原則
B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
C.等級(jí)鏈原則
D.集中化原則
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A.社會(huì)科學(xué)
B.經(jīng)濟(jì)學(xué)
C.邊緣科學(xué)
D.自然科學(xué)
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率
C.每個(gè)下級(jí)能夠得到多個(gè)上級(jí)的工作指導(dǎo),管理工作深入細(xì)致
D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.懲罰
D.忽視
A.穩(wěn)定而簡(jiǎn)單的環(huán)境
B.動(dòng)態(tài)而簡(jiǎn)單的環(huán)境
C.穩(wěn)定而復(fù)雜的環(huán)境
D.動(dòng)態(tài)而復(fù)雜的環(huán)境
A.寬一些
B.窄一些
C.沒(méi)有區(qū)別
D.不好說(shuō)
最新試題
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
人事調(diào)整的目的是()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。