控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。

在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。

信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)：（）。

按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類(lèi)型。

人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。

依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。

處理沖突策略中最有效的方法是（）。

從組織層次上來(lái)看，績(jī)效可以劃分為（）。

單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。