單項選擇題M壽險公司原來實行的是直線職能型組織結(jié)構(gòu),因為在實際運行中遇到一些的問題,因而正在考慮是否可以改為事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu),總裁要求人力資源部在了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原理基礎(chǔ)上,提出本公司的新組織結(jié)構(gòu)設(shè)計思路。M壽險公司研究了其他壽險公司的組織結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)其中一家同業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)圖中有銀行保險事業(yè)部、個人保險事業(yè)部、團體保險事業(yè)部、地區(qū)事業(yè)部等部門,該公司的這種結(jié)構(gòu)屬于()。

A.產(chǎn)品事業(yè)部
B.客戶事業(yè)部
C.地區(qū)事業(yè)部
D.混合事業(yè)部


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4.單項選擇題Y壽險公司成立十年來,發(fā)展速度很快,公司通過不斷自建分支機構(gòu),擴張隊伍,保費收入不斷提高,在業(yè)界的排名也不斷上升。今年年初,公司董事長提出,在新的一年中,Y壽險公司應(yīng)當(dāng)更加注重戰(zhàn)略性人 力資源管理建設(shè),應(yīng)當(dāng)注意對本公司的人力資源管理職能進行優(yōu)化,同時,人力資源管理應(yīng)向以客戶為導(dǎo)向進行轉(zhuǎn)變,力爭通過人力資源管理來幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略,實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展,贏得更大的市場競爭優(yōu)勢。

在壽險公司戰(zhàn)略規(guī)劃制訂過程中,人力資源管理職能可以起到的作用表現(xiàn)在()。
①通過分析外部勞動力市場和國家政策的變化以及競爭對手的人力資源管理狀況,幫助壽險公司更好地完成SWOT分析中的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢部分的分析
②在壽險公司準(zhǔn)備實施兼并收購重組的情況下,可以幫助公司對被兼并企業(yè)的高管團隊及其他人力資源管理情況進行分析,從而幫助公司判斷兼并收購的合理性和可行性
③通過對組織內(nèi)部的人力資源狀況分析來幫助公司判斷某種戰(zhàn)略是否能夠得到內(nèi)部人力資源的支持
④制訂出與組織戰(zhàn)略相吻合的人力資源戰(zhàn)略并確保其得到實施

A.①②③
B.②③
C.①②④
D.②④

最新試題

能力測試一般包括()①認(rèn)知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試

題型:單項選擇題

下列屬于群體績效獎勵計劃的是()。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃

題型:單項選擇題

以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實而不是判斷

題型:單項選擇題

該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是()。

題型:單項選擇題

該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。

題型:單項選擇題

職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓(xùn)⑤對職位進行評價⑥與員工交流,建立申訴機制

題型:單項選擇題

某壽險公司需從外部招募有工作經(jīng)驗的人員,可以利用的招募渠道有()。①廣告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)⑤勞務(wù)派遣機構(gòu)⑥人才招聘會

題型:單項選擇題

關(guān)于長期績效獎勵計劃,以下說法正確的是()。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的,一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現(xiàn)在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務(wù)達成為導(dǎo)向,同時也會加入一些管理指標(biāo)予以考核④個別壽險公司設(shè)立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎,忠誠獎勵包括現(xiàn)金獎勵、實物獎勵以及一定數(shù)量公司股票購買權(quán),這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵計劃多集中在高層管理人員,以促使他們關(guān)注長期經(jīng)營成果,但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃

題型:單項選擇題

在候選人甄選過程中,遵循的兩個基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

題中提到的專項培訓(xùn)活動屬于以下()形式。

題型:單項選擇題