單項(xiàng)選擇題甲公司是智能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),考慮到業(yè)務(wù)重組的需要,公司管理層決定將原來(lái)的一家子公司A的資產(chǎn)合并到另一家子公司B中,致使被合并的A子公司的員工處于“待崗”狀態(tài)。由于員工不滿(mǎn)于這種現(xiàn)狀.A子公司的全體員工聯(lián)合起來(lái),為捍衛(wèi)自己的基本權(quán)益進(jìn)行了堅(jiān)決的抗?fàn)帲詈蠊竟芾韺硬坏貌蛔龀鲎尣?。甲公司管理層在?duì)待矛盾與沖突的行為模式為()。

A.折中
B.規(guī)避
C.和解
D.對(duì)抗


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2.單項(xiàng)選擇題下列不屬于M型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.便于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)
B.能夠通過(guò)諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較
C.職權(quán)被分派到總部下面的每個(gè)事業(yè)部,并在每個(gè)事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行再次分派
D.董事會(huì)便于監(jiān)控各個(gè)部門(mén)

3.單項(xiàng)選擇題“不管黑貓白貓,逮著老鼠就是好貓”,與該句話(huà)匹配的橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制是()。

A.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
B.相互適應(yīng),自行調(diào)整
C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
D.技藝標(biāo)準(zhǔn)化

5.單項(xiàng)選擇題在橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制中,與“相互適應(yīng),自行調(diào)整”內(nèi)在本質(zhì)相同的是()。

A.直接指揮,直接控制
B.技藝標(biāo)準(zhǔn)化
C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
D.共同價(jià)值觀

最新試題

A公司為了研究開(kāi)發(fā)出某項(xiàng)新產(chǎn)品,從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)若干員工組成一個(gè)項(xiàng)目小組,并指認(rèn)一名項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)管理,這種組織結(jié)構(gòu)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型中的多國(guó)本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結(jié)構(gòu)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺(tái)某節(jié)目中說(shuō):“茯苓粥對(duì)養(yǎng)生長(zhǎng)壽很有好處?!庇谑撬幍贶蜍邿豳u(mài)。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下,下列屬于領(lǐng)先指標(biāo)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司原本擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線(xiàn),但是通過(guò)收購(gòu)另兩家公司,企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線(xiàn)。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個(gè)事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線(xiàn)。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某印刷廠(chǎng)按照一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成出版社的印刷任務(wù),該印刷廠(chǎng)適合采用的協(xié)調(diào)機(jī)制是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè),為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,甲公司決定運(yùn)用平衡計(jì)分卡衡量公司績(jī)效。并選取了銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、預(yù)期利潤(rùn)、交貨時(shí)間、客戶(hù)滿(mǎn)意度等作為績(jī)效衡量指標(biāo)。甲公司選取的績(jī)效衡量指標(biāo)涵蓋的角度有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家集團(tuán)企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng)某高級(jí)品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近,甲公司達(dá)成協(xié)議預(yù)購(gòu)人了在國(guó)內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施,甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有()。

題型:多項(xiàng)選擇題