問答題旅行社員工跳槽事件相當頻繁。2005年7—8月,國內(nèi)某大型旅行社總社歐關部的10余名業(yè)務骨干,未經(jīng)批準和辦理有關手續(xù),便集體跳槽加入另一旅行社總社,并將其在工作中使用、保管的本旅行社客戶檔案大部分帶走。與此同時,他們新任職的旅行社用這些人組建了歐美二部,致使原任職的旅行社的國外客戶在一周的時間內(nèi)紛紛以種種理由取消了原定8月至12月的旅游團隊151個,約占同期預訂團隊總數(shù)的三分之二。此舉使原任職的旅行社減少計劃收2000多萬元,損失利潤300多萬元。在旅行社行業(yè)中,此類集體或重要員工跳槽事件時有發(fā)生,許多旅行社因此遭受重要損失。你如何看待旅行社員工跳槽問題?

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目前,我國旅行社業(yè)的價格戰(zhàn)很激烈,旅行社的利潤率呈不斷下降趨勢,如果旅行社的采購工作得力,采購價格比別的旅行社低,就會有競爭優(yōu)勢,爭取到更多的客源。

題型:判斷題

集中采購大多屬于遠期預定,而遠期預定有很大的不確定性,實際的采購量可能會比計劃預定量少得多。

題型:判斷題

部門批量核算是旅行社以業(yè)務部門在規(guī)定期限內(nèi)接待旅游團為核算對象進行的核算。反映出旅行社經(jīng)營的盈虧情況,為開拓市場、改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。適合于業(yè)務量較小的旅行社。

題型:判斷題

旅行社資本經(jīng)營的重點是產(chǎn)權經(jīng)營。

題型:判斷題

旅游B2B的優(yōu)點有()

題型:多項選擇題

財務風險的控制和處理措施有()

題型:多項選擇題

旅行社在風險管理過程中,可以運用的風險管理技術有()

題型:多項選擇題

旅行社的采購策略是旺季時保證供應、淡季時降低成本。

題型:判斷題

旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略是指根據(jù)旅行社經(jīng)營環(huán)境條件,為求得長期生存和不斷發(fā)展所進行的總體性謀劃。著重于企業(yè)全局性問題,而且指向未來。

題型:判斷題

通過對旅行社營業(yè)利潤率的分析,可以了解旅行社賺取利潤的能力。比率越高,旅行社通過擴大銷售額獲得利潤的能力越強。

題型:判斷題