（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

在各企業(yè)中，申請表的設計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。