A.分解
B.緊前關(guān)鍵繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準(zhǔn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實施采購
B.計劃采購
C.控制采購
D.結(jié)束采購
A.在剩余的職能資源中重新分配工作量
B.評估外部資源
C.重新制定項目進(jìn)度計劃
D.將這個人力資源問題上報給項目發(fā)起人
A.預(yù)測技術(shù)
B.偏差分析
C.信息收集
D.核對表分析
A.配置管理計劃
B.范圍管理計劃
C.風(fēng)險管理計劃
D.溝通管理計劃
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目范圍
C.活動清單
D.項目管理計劃
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()