A.經(jīng)營規(guī)模
B.零售業(yè)態(tài)
C.市場類型
D.商圈類型
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A.決定采購清單中的品牌和規(guī)格
B.進(jìn)行各采購品項(xiàng)的重要性分類并確定相應(yīng)的貨源管理策略
C.進(jìn)行采購成本預(yù)算
D.對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行分析，調(diào)整貨源采購策略
A.跨職能小組要解決效果問題
B.解決問題要基于小組匯報
C.解決問題要基于部門匯報
D.跨職能小組要解決過程問題
A.工作人員服務(wù)態(tài)度
B.工作人員服務(wù)技巧
C.卷煙出現(xiàn)破損
D.工作人員服務(wù)方式
A.總結(jié)企業(yè)服務(wù)的功能體系
B.對每個功能進(jìn)行描述，即形成服務(wù)流程現(xiàn)狀圖
C.指出各服務(wù)流程現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題
D.常用的服務(wù)流程優(yōu)化方法有兩種：工作分析法和頭腦風(fēng)暴法
A.若戶均庫存量沒有明顯增加，則社會庫存出現(xiàn)異常
B.若戶均庫存量沒有明顯增加，則社會庫存尚屬合理
C.若戶均庫存量同時上升，則判斷終端動銷趨緩
D.若戶均庫存量同時上升，則判斷終端動銷加快
A.配置運(yùn)輸系統(tǒng)
B.售前服務(wù)
C.運(yùn)營信息系統(tǒng)
D.售中服務(wù)
A.長效激勵
B.持續(xù)溝通
C.及時反饋
D.提供支持
A.收入水平上升
B.消費(fèi)觀念變化
C.片區(qū)人口流動
D.新開大型建設(shè)工地
A.市場導(dǎo)向
B.政策導(dǎo)向
C.品牌導(dǎo)向
D.管理導(dǎo)向
A.營銷組合
B.推銷
C.整合
D.全方位
最新試題
“穩(wěn)中有進(jìn)”主要體現(xiàn)在：（）。
建立卷煙零售客戶信用評價機(jī)制，設(shè)置信用評價指標(biāo)，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評價模型。信用評價指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則，客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
2020年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)“（）”的特點(diǎn)。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個平臺”，深化工商零（）“四個協(xié)同”，促進(jìn)市場資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。
進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)做到守土盡責(zé)內(nèi)容：（）
基于疫情影響下卷煙市場出現(xiàn)（）的特點(diǎn)，及時組織適銷貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時間延長帶來的銷售機(jī)遇。
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營銷市場化取向改革進(jìn)程內(nèi)容：（）
中國卷煙銷售公司開發(fā)的營銷活動管理模塊提供（）兩種上傳方式。
卷煙零售客戶信用體系建設(shè)的基本原則有哪些？（）