A.確保目標(biāo)
B.適度控制
C.適應(yīng)性
D.適時(shí)控制
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A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景
C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平
D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分
某跨國家電集團(tuán)2000年進(jìn)入中國市場(chǎng),業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,不僅在家電制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務(wù)遍及手機(jī)、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域。在家電制造領(lǐng)域,該集團(tuán)成績(jī)尤為突出,不斷針對(duì)不同的消費(fèi)群體,推出具有獨(dú)特功能和款式的新型家電,占領(lǐng)不同領(lǐng)域的消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)占有率大幅提升。2014年該集團(tuán)擬推出一款多功能新型家電,備選型號(hào)有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四種。未來市場(chǎng)情況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,集團(tuán)對(duì)這四種型號(hào)的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如表1-8所示。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.合理性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.綜合平衡原則
D.權(quán)變?cè)瓌t
最新試題
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
不確定型決策遵循的原則有()。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有()。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括()。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
一體化戰(zhàn)略良體包括()