A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景
C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平
D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分
您可能感興趣的試卷
- 2016年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題
- 2017年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題
- 2018年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》真題
- 2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》真題及答案
- 2020年11月22日上午中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案（暫缺單項(xiàng)選擇5題）
- 2020年11月22日下午中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
- 2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》真題及答案解析
你可能感興趣的試題
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
某跨國家電集團(tuán)2000年進(jìn)入中國市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅在家電制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及手機(jī)、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域。在家電制造領(lǐng)域，該集團(tuán)成績尤為突出，不斷針對(duì)不同的消費(fèi)群體，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型家電，占領(lǐng)不同領(lǐng)域的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率大幅提升。2014年該集團(tuán)擬推出一款多功能新型家電，備選型號(hào)有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四種。未來市場(chǎng)情況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，集團(tuán)對(duì)這四種型號(hào)的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如表1-8所示。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.合理性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.綜合平衡原則
D.權(quán)變?cè)瓌t
某跨國家電集團(tuán)2000年進(jìn)入中國市場(chǎng)，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅在家電制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及手機(jī)、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域。在家電制造領(lǐng)域，該集團(tuán)成績尤為突出，不斷針對(duì)不同的消費(fèi)群體，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型家電，占領(lǐng)不同領(lǐng)域的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率大幅提升。2014年該集團(tuán)擬推出一款多功能新型家電，備選型號(hào)有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四種。未來市場(chǎng)情況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，集團(tuán)對(duì)這四種型號(hào)的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如表1-8所示。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.非常規(guī)型決策
D.不確定型決策
最新試題
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有（）。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型，價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括（）。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。
下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是（）。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。