A.提高顧客滿意
B.減少變差
C.改進交付與服務(wù)
D.吸取教訓(xùn)/最佳實踐的有效適用
E.生產(chǎn)件批準
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A.新型設(shè)備，工具和設(shè)施要求
B.特殊產(chǎn)品和過程的特性
C.量具/試驗設(shè)備要求
D.初始過程能力研究計劃
E.管理者的支持
A.將資源致力于顧客滿意
B.促進所需變更的早期識別
C.以最低的成本按時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品
D.避免晚期變更
A.初始過程能力分析
B.包裝評估
C.測量系統(tǒng)分析
D.產(chǎn)品可靠性研究
A.應(yīng)予以公開，并使操作人員易于獲取
B.依據(jù)控制計劃制訂
C.不需設(shè)置具體的參數(shù)
D.可以包含適當?shù)念櫩吞厥庑枨?/p>
A.在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段確定
B.由工程部門確定
C.可以記錄在適當?shù)目刂朴媱澤?br />
D.可以參考相應(yīng)的顧客特殊需求
最新試題
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認可后用于合格判定的依據(jù)的零件。
在生產(chǎn)運行中，控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。
PPAP狀態(tài)包括：（）
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進行評審，但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進行評審。
項目組長應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔(dān)任，因為只有內(nèi)行人才能擔(dān)當項目領(lǐng)頭人。
PPAP的結(jié)論包括：批準、拒絕、其它等，其中批準是指完全符合相關(guān)要求。
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括：（）
每個項目應(yīng)建立開發(fā)目標，其可能包括設(shè)計目標、開發(fā)目標、質(zhì)量目標、成本目標等。
下列情況下，除非顧客放棄，組織必須提交PPAP的有：（）
一般情況，組織最高管理者在APQP過程的職責(zé)可能包括：（）