多項(xiàng)選擇題未來(lái)人力資源管理領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生三個(gè)重要的職業(yè)是（）。

A.人力資源總構(gòu)架師
B.人力資源產(chǎn)品經(jīng)理
C.人力資源大客戶經(jīng)理
D.人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)理


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1.多項(xiàng)選擇題人才盤(pán)點(diǎn)完成之后，要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)于成果應(yīng)用表述正確的是（）

A.輸出所述人才地圖
B.建立人才發(fā)展檔案
C.開(kāi)展組織預(yù)警和建議
D.制訂各類應(yīng)用計(jì)劃

2.多項(xiàng)選擇題人才盤(pán)點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程？（）

A.明確人才盤(pán)點(diǎn)的原因和目的。
B.闡述單位組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)對(duì)未來(lái)人才的需求規(guī)劃、企業(yè)才的現(xiàn)狀。
C.修正并確認(rèn)人才評(píng)價(jià)信息。
D.探討在人才盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議。

3.多項(xiàng)選擇題人才盤(pán)點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括（）

A.明確人才盤(pán)點(diǎn)的原因和目的
B.確認(rèn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C.設(shè)計(jì)配套表單工具
D.召開(kāi)人才盤(pán)點(diǎn)校對(duì)會(huì)

4.多項(xiàng)選擇題人才盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）

A.人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)的盤(pán)點(diǎn)
B.人才能力的盤(pán)點(diǎn)
C.人才需求與供給盤(pán)點(diǎn)
D.離職風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)稀缺性盤(pán)點(diǎn)

7.單項(xiàng)選擇題下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。

A.表?yè)P(yáng)
B.經(jīng)濟(jì)安全
C.愛(ài)情
D.贊賞

10.單項(xiàng)選擇題影響組織變革的內(nèi)部環(huán)境因素有組織結(jié)構(gòu)缺陷、組織經(jīng)營(yíng)狀況不佳、組織規(guī)模擴(kuò)大和（）。

A.組織戰(zhàn)略改變
B.組織效率低下
C.資源變化
D.市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)

最新試題

組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。

題型：判斷題

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

人才盤(pán)點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括（）

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目前，人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。

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人才盤(pán)點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

對(duì)于長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。

題型：判斷題

設(shè)計(jì)人才盤(pán)點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí)，細(xì)致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤(pán)點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹(shù)圖、高潛人員列表、未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃表等。

題型：判斷題

完整的人才盤(pán)點(diǎn)流程一般包括人才盤(pán)點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評(píng)估實(shí)施、人才盤(pán)點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個(gè)階段。

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人力資源共享服務(wù)中心可以通過(guò)流程再造或精簡(jiǎn)來(lái)提高工作效率和減少出錯(cuò)率。

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請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責(zé)任歸屬：誰(shuí)來(lái)做

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題