多項選擇題全面質量管理的基本要求有()
A.全員質量管理
B.全過程質量管理
C.全企業(yè)質量管理
D.全行業(yè)質量管理
E.全面質量管理方法
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1.多項選擇題下列屬于依次施工特點的有()
A.工期較長
B.現場組織管理簡單
C.單位時間投入資源少
D.現場組織管理復雜
E.工期較短
2.多項選擇題下列屬于領導藝術和協(xié)調能力的有()
A.決策能力
B.組織能力
C.指揮能力
D.應變能力
E.專業(yè)技術能力
3.多項選擇題下列屬于部門控制式優(yōu)點的有()
A.人事關系容易協(xié)調
B.職能專一
C.關系簡單
D.忙閑不均
E.不利于大型工程項目管理
4.多項選擇題下列屬于項目組織構成要素()
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責
E.精干高效
5.多項選擇題下列屬于項目干擾因素的有()
A.人為干擾
B.材料
C.機械設備
D.資金
E.工藝技術
最新試題
施工單位技術負責人向下級技術負責人交底的內容包括施工方案和施工準備要求。
題型:判斷題
影響項目組織的三個重點因素有()
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甘特圖中反映任務進度的圖橫坐標是()
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下列不屬于建設工程項目的是()
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工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關系是()
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要求每一項技術與經濟指標都有科學依據,都是經過認真分析計算得出的,這體現了可行性研究的客觀性原則。
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項目階段可交付成果的標志是以完成一個或幾個()
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工程項目后評價組織實施主體是監(jiān)督管理機構。
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工程項目工作結構分解是對工程項目進行分析的有效方法,可簡寫成()
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在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點是采購階段的管理。
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