A.采用按單定制模式
B.建立存貨作為緩沖
C.形式上追求了單件流，實(shí)際作業(yè)仍是傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)流程
D.一發(fā)生問題就放棄了單件流作業(yè)
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A.創(chuàng)造更高生產(chǎn)力
B.改善安全性
C.改善員工士氣
D.降低存貨成本
A.物料流
B.資金流
C.信息流
D.業(yè)務(wù)流
A.對意外問題作出快速的反應(yīng)
B.消除意外故障的原因
C.降低下游工序的換模時(shí)間
D.推式系統(tǒng)
A.是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的地方
B.代表客戶工作的地方
C.代表自己的團(tuán)隊(duì)工作的地方
D.代表供應(yīng)商工作的地方
A.定期進(jìn)行工作的監(jiān)督檢查
B.考核表格標(biāo)準(zhǔn)化
C.聘請專家為員工進(jìn)行培訓(xùn)教導(dǎo)
D.對表現(xiàn)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)
最新試題
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進(jìn)行變革即可。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
降低庫存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問題。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。