單項選擇題有一種領導理論，它將領導方式分為四類，即專權命令式.溫和命令式.協(xié)商式和參與式，這種領導理論即（）。
A.管理系統(tǒng)理論
B.權變理論
C.管理方格理論
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1.單項選擇題在選聘管理人員的時候。安排被選者擔任某個臨時性的“代理”職務，j以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是（）的培訓方法。
A.臨時職務
B.崗位學習
C.職務輪換
2.單項選擇題行為科學個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。
A.因材施教
B.量才使用
C.因人設職
3.單項選擇題為了充分運用管理者的專業(yè)知識和技能，有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營．常常采用（）部門的方法。
A.按產(chǎn)品劃分
B.按職能劃分
C.按專業(yè)劃分
4.單項選擇題管理者授權時，必須向被授權人明確所授事項的任務目標及權責范圍，亦即授權的（）原則。
A.目標明確
B.權責對等
C.明確責任
5.單項選擇題管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，高層管理人員的管理幅度通常以（）較為合適。
A.4—6人
B.8—10人
C.10—15人
最新試題
下列因素中對組織績效通常會產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是（）
題型：單項選擇題
在組織結構設計中，委員會有兩種形式，一種是臨時委員會；二是（）。
題型：填空題
組織文化是組織成員共有的價值和信念體系，這一體系在很大程度上決定了組織成員的（）。
題型：填空題
以下各指標中，反映效益的指標是（）
題型：單項選擇題
計劃按照廣度分類，一般認為是（）、程序和方法。
題型：填空題
不屬于對未來管理發(fā)展趨勢的描述的是（）
題型：單項選擇題
個體行為動機的形成的條件是內在的需要和愿望。（）
題型：判斷題
計劃工作的目的在于提供有關的（），降低組織目標實現(xiàn)過程的風險。
題型：填空題
部門化的重要基礎是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)管理學原理，當有人違反組織規(guī)章制度時，我們應該（）
題型：單項選擇題