A.有效的睡眠
B.短暫的小睡
C.中斷工作
D.改變工作的形式
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A.命令型
B.指示型
C.參與型
D.委托型
A.沉默、謹小慎微
B.缺乏溝通和質(zhì)詢
C.下屬敢于提出個人意見
D.被動工作、士氣低落
A.堅持自信和質(zhì)詢,運用一些委婉的方式建議領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬
B.絕對服從領(lǐng)導(dǎo),明知錯誤也不提出質(zhì)詢
C.領(lǐng)導(dǎo)的決定不會有錯,即使有錯,責任也由領(lǐng)導(dǎo)承擔
D.不按領(lǐng)導(dǎo)指示行動,我行我素
A.民主型領(lǐng)導(dǎo)容易接受建議,應(yīng)表現(xiàn)出你不滿足于現(xiàn)狀,建議船長提高標準
B.因船長管理不嚴,要求不高,因而自己不求上進,工作懶散
C.領(lǐng)導(dǎo)的管理風格與自己無關(guān),只要做好自己的本職工作就行
D.因船長重人緣好說話,我可以不分場合與船長稱兄道弟
A.作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,首先必須建立起自己適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
B.權(quán)威就是權(quán)力與威嚴的統(tǒng)一,是權(quán)勢/權(quán)益與威嚴的象征
C.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過自己的良好素質(zhì)與魅力來創(chuàng)建其威信
D.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當具備進取心/領(lǐng)導(dǎo)愿望/誠實與正直/自信/智慧和工作有關(guān)的知識
最新試題
駕駛臺資源管理案例分析的重點在于()①尋找駕駛臺資源管理中人的因素與失誤情況及其發(fā)生的原因;②從船舶操作的技術(shù)性層面去分析存在的問題和原因。
關(guān)于壓力與執(zhí)行的關(guān)系,下列說法正確的是()
下列哪項不屬于引起心理疲勞的原因()
下列哪項不是專制型領(lǐng)導(dǎo)對下屬所產(chǎn)生的影響()
每個人每天所需睡眠時間不盡相同,通常認為平均()為合適。
引起生理疲勞的主要原因是()
壓力過大給團隊帶來的危害包括:()①同事間人際關(guān)系緊張②團隊成員之間交流,溝通不暢③工作效率明顯下降④事故明顯增多
為減輕船員來自生理、心理以及工作上的壓力,可以采取的以下應(yīng)對措施中,表述有誤的是()。
對待壓力,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng):()
以下有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,表述有誤的是:()