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判斷題工會領導在談判中的重要職能之一，就是有效的外部溝通。

1.判斷題在工會處于弱勢的談判中，工會會利用他們的談判力量。當工會很強大的時候，常常會使用勞動力市場比較的方法。

2.判斷題談判結(jié)果如何，在相當程度上取決于以下三方面的因素：即雙方的談判能力，利益、價值觀和期望值，談判技巧。

3.判斷題集體爭議權(quán)是實現(xiàn)集體談判權(quán)的決定性權(quán)利，在勞方（主要是工會）集體談判或團體協(xié)商陷入僵局或破裂以及資方拒絕談判時，行駛它向資方施壓，促使其重新談判，或通過勞動仲裁程序?qū)崿F(xiàn)勞資自治的權(quán)利。

4.判斷題“勞動三權(quán)”是指勞動者的團結(jié)權(quán)、集體談判權(quán)和集體爭議權(quán)。

5.判斷題社會學角度研究集體談判是以社會學的公平理論為基礎的。