（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。