單項選擇題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目范圍管理的重要內(nèi)容,該項活動的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃(更新)和()。

A.范圍基線
B.項目章程
C.績效報告
D.工作說明書


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3.單項選擇題某項目的項目經(jīng)理在進行項目范圍變更時,在對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改后,他下一步應(yīng)該()。

A.及時通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取客戶的正式認可
D.獲得政府認可

4.單項選擇題()描述用于加工一個產(chǎn)品所需子部件的列表。

A.資源矩陣
B.項目構(gòu)成科目表
C.活動清單
D.物料清單

5.單項選擇題某項目已制定了詳細的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理在進行下一周工作安排的時候,發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項重要的工作,那么接下來他應(yīng)該首先()。

A.組織項目組討論,修改WBS。
B.修改項目管理計劃,并重新評審。
C.匯報給客戶,與其溝通,重新編寫項目文檔。
D.填寫項目變更申請,對產(chǎn)生的工作量進行估算,等待變更委員會審批。