單項選擇題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目范圍管理的重要內(nèi)容,該項活動的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃(更新)和()。
A.范圍基線
B.項目章程
C.績效報告
D.工作說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題某項目經(jīng)理在生成WBS時,按照()方法將項目分解為“需求分析、方案設(shè)計、實施準備、測試和驗收”等幾個過程。
A.子項目
B.工作任務(wù)
C.生命周期
D.可交付物
2.單項選擇題某公司與客戶簽訂了一個系統(tǒng)集成項目合同,對于項目的范圍和完成時間做出了明確的規(guī)定。在制定進度計劃時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)按照估算的活動時間和資源編制的進度計劃無法滿足合同工期,為了達到合同要求,項目經(jīng)理不宜采用的方法是()。
A.趕工
B.并行施工
C.增加資源投入
D.縮小項目范圍
3.單項選擇題某項目的項目經(jīng)理在進行項目范圍變更時,在對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改后,他下一步應(yīng)該()。
A.及時通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取客戶的正式認可
D.獲得政府認可
4.單項選擇題()描述用于加工一個產(chǎn)品所需子部件的列表。
A.資源矩陣
B.項目構(gòu)成科目表
C.活動清單
D.物料清單
5.單項選擇題某項目已制定了詳細的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理在進行下一周工作安排的時候,發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項重要的工作,那么接下來他應(yīng)該首先()。
A.組織項目組討論,修改WBS。
B.修改項目管理計劃,并重新評審。
C.匯報給客戶,與其溝通,重新編寫項目文檔。
D.填寫項目變更申請,對產(chǎn)生的工作量進行估算,等待變更委員會審批。
最新試題
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
題型:單項選擇題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
題型:多項選擇題
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
題型:單項選擇題
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
題型:單項選擇題
IP地址是在OSI模型的()定義。
題型:單項選擇題
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
題型:單項選擇題
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
題型:單項選擇題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
題型:單項選擇題
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
題型:單項選擇題
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。
題型:單項選擇題