A.ADLI(方法-展開-學(xué)習(xí)-整合)四個階段
B.Le TCI(水平-趨勢-對比-整合)四個階段
C.SDCA(標(biāo)準(zhǔn)化-實施-檢查-處置)四個階段
D.PDCA(策劃-實施-檢查-處置)四個階段
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你可能感興趣的試題
A.只在必要的時間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品
B.按照客戶需求的時間準(zhǔn)時供貨
C.按照下達(dá)的生產(chǎn)計劃,準(zhǔn)時安排生產(chǎn)
D.上工序必要準(zhǔn)時開工,不能斷流
A.控制圖是用來區(qū)分正常波動和異常波動的一種工具
B.正常波動是指質(zhì)量特性在顧客允許范圍內(nèi)的波動
C.異常波動是指由過程非固有的影響因素引起的波動
D.“偶然原因”引起的波動是不可避免的
A.1987
B.2013
C.1997
D.2003
A.選擇標(biāo)桿對象
B.收集標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫
C.組建項目團隊
D.完善數(shù)據(jù)庫
A.奧斯本
B.韋伯
C.弗魯姆
D.休哈特
最新試題
全面生產(chǎn)維護的基石包括()。
一般來說,管理體系的質(zhì)量特性包括()。
組織制定的質(zhì)量方針,應(yīng)滿足以下()要的求。
當(dāng)某個過程和輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素很難分開來單獨考察,由以下()工具可以幫助識別需要重點關(guān)注的原因。
企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
六西格瑪方法論通常包括()。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實力,具有()等功能。
在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場管理準(zhǔn)則》中,推進要素包括()。
在GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中,績效結(jié)果包括()。
六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括()。