A.在年初將薪酬水平調(diào)整到年底市場預(yù)期水平的屬于市場滯后策略
B.根據(jù)市場平均水平確定企業(yè)薪酬定位的屬于市場匹配策略
C.根據(jù)職位類型分別制定不用薪酬水平的屬于市場領(lǐng)先策略
D.在年底將薪酬水平確定在年初的競爭性水平上的屬于混合策略
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A.外部公平性要求各種企業(yè)中的類似職位在薪酬方面基本相同
B.內(nèi)部公平性要求同一企業(yè)中的不同職位獲得的薪酬與各自的貢獻(xiàn)成正比
C.個(gè)人公平性涉及統(tǒng)一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人獲得的薪酬之間的比較
D.員工對薪酬分配的公平感是設(shè)計(jì)薪酬制度和進(jìn)行薪酬管理時(shí)首要考慮的因素
A.工作分析法
B.業(yè)務(wù)流程分析法
C.專題訪談法
D.權(quán)值因子判斷法
A.工作分析法
B.業(yè)務(wù)流程分析法
C.個(gè)案研究法
D.專題訪談法
A.管理類
B.研發(fā)類
C.市場類
D.生產(chǎn)類
A.人才交流中心
B.人才招聘會(huì)
C.招聘網(wǎng)站
D.獵頭公司
A.高薪戰(zhàn)略
B.培訓(xùn)戰(zhàn)略
C.廣泛搜尋戰(zhàn)略
D.等待戰(zhàn)略
A.工作分析直接支持薪酬體系的設(shè)計(jì)
B.建立薪酬體系通常要以工作評價(jià)為基礎(chǔ)
C.通過工作分析與工作評價(jià),可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)
D.通過工作分析與工作評價(jià),可以提高薪酬體系的內(nèi)部公平性和科學(xué)性
A.人力資源部經(jīng)理
B.財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)
C.人力資源部培訓(xùn)專員
D.管理咨詢公司顧問
A.中層管理人員應(yīng)努力提高部門員工的滿意度和積極性
B.中層管理人員應(yīng)幫助部門員工設(shè)計(jì)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
C.中層管理人員應(yīng)激勵(lì)、監(jiān)督和輔導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)高績效
D.中層管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)從招募到錄用決策的整個(gè)員工招募甄選工作
A.技能
B.能力
C.勝任素質(zhì)
D.人格特征
最新試題
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是()
推理能力是指()的能力。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響,這種評估是()。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時(shí),必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則,這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
當(dāng)供大于求時(shí),采用裁員、減薪、降級(jí)解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是()。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化,減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是()。
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時(shí)做了一項(xiàng)著名的實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)中的主要任務(wù)是()。