單項選擇題團隊成員在一起時，如果能夠積極探討并嘗試許多不同的想法，就會提出更有效的對策，在這一過程中團隊的（）最終決定了對策的質量。
A.合作力度
B.執(zhí)行力
C.行動力
D.以上都不對
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1.單項選擇題企業(yè)開始變革時，會在實際生產、接單和產品開發(fā)中發(fā)現(xiàn)諸多問題，最好的解決辦法是按照（）來重組。
A.生產流程
B.客戶需求
C.產品系列和價值流
D.以上都不對
2.單項選擇題能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)突破性改善的管理方式是（）
A.全面提高產品質量
B.采購新設備，建立高效的自動化組織
C.在完整價值流上，實現(xiàn)業(yè)務流程重組
D.減少浪費
3.單項選擇題關于實行一個人同時控制多臺機器后的說法正確的是（）
A.會使工作變累
B.會降低產品質量
C.可以實現(xiàn)省人化
D.會增加操作危險
4.單項選擇題消耗了資源而不創(chuàng)造價值的一切人類活動是（）
A.庫存
B.浪費源
C.浪費
D.等待
5.單項選擇題精益生產中執(zhí)行工作標準化原則最大的挑戰(zhàn)是（）
A.如何確定節(jié)拍時間
B.如何使工人確信設定的工作順序是正確的
C.如何確定工作順序
D.如何確定標準庫存
最新試題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
題型：判斷題
使用拉動式生產方式，是避免生產過剩最好的選擇。
題型：判斷題
通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型：判斷題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。
題型：判斷題
精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。
題型：判斷題
批量生產方式的首要考量就是盡可能使產出達到最大，以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。
題型：判斷題
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
題型：判斷題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
題型：判斷題
美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
題型：判斷題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。
題型：判斷題