嚴(yán)禁焊接作業(yè)過鋼軌。

班組工作的特點是“全”，企業(yè)的任何工作都要落實到班組、貫徹到班組。

正線、動客車徑路到發(fā)線幾何尺寸超過作業(yè)補修標(biāo)準(zhǔn)的病害3日內(nèi)必須整修處理。

T200m區(qū)段內(nèi)無軌檢車不良扣分，則該段TQI肯定不高。

道岔導(dǎo)曲線反超高大于3mm必須立即整治。

效率是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出。效率通常指的是正確的做事，即不浪費資源。

管理五種職能相互聯(lián)系，相互制約，缺一不可。不同層次的管理者，管理具體職能有所側(cè)重。

嚴(yán)禁將工機具、材料放置在道心、軌枕頭、砟肩和道床邊坡上、間距不足6.5m的兩線間。

團隊管理要素目標(biāo)一致、激發(fā)人的潛能、激發(fā)團隊的潛能。

（）必須按規(guī)定參加施工作業(yè)的方案布置會