A.社會調(diào)查法
B.實(shí)驗(yàn)方法
C.比較分析法
D.時間序列法
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A.勞動的差異效用
B.勞動的時間效用
C.勞動的邊際效用
D.勞動的均衡效用
A.效用越大
B.效用越小
C.效應(yīng)等于零
D.負(fù)效用
A.勞動力供給富有彈性
B.勞動力供給缺乏彈性
C.無彈性的勞動力供給
D.以上說法都不正確
A.勞動基數(shù)人口
B.勞動參與人口
C.勞動人口
D.勞動適齡人口
A.勞動能力
B.勞動年齡
C.勞動行為
D.勞動力范疇
A.勞動生產(chǎn)率
B.勞動分配率
C.勞動轉(zhuǎn)移率
D.勞動時間價值
A.價格
B.勞動力
C.組織
D.員工
A.管理學(xué)
B.經(jīng)濟(jì)學(xué)
C.勞動學(xué)
D.社會學(xué)
A.社會生產(chǎn)力的合理配置
B.勞動力資源的合理配置
C.人力資源的合理配置
D.時間價值的合理配置
A.古典學(xué)派
B.制度學(xué)派
C.理論學(xué)派
D.凱恩斯的理論
最新試題
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。
在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。