A.管理學(xué)
B.經(jīng)濟(jì)學(xué)
C.勞動學(xué)
D.社會學(xué)
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A.社會生產(chǎn)力的合理配置
B.勞動力資源的合理配置
C.人力資源的合理配置
D.時間價值的合理配置
A.古典學(xué)派
B.制度學(xué)派
C.理論學(xué)派
D.凱恩斯的理論
A.里查德
B.凱恩斯
C.亞當(dāng)·斯密
D.大衛(wèi)李嘉通
A.勞動產(chǎn)值變動
B.時間變動
C.工資率變動
D.員工滿意度變動
A.價值生產(chǎn)
B.勞動創(chuàng)造
C.組織生產(chǎn)
D.時間價值
最新試題
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
申請表采用()以上的形式更為合適。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。