但凡“長青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。（）

管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在，管理的系統(tǒng)知識對于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。（）

PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。（）

計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。（）

“管與理相輔相成，缺一不可”的觀點(diǎn)，不符合于對稱邏輯。（）

中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)海”，進(jìn)軍“紅海”。（）

從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）

某公司經(jīng)過長期努力，形成了與同業(yè)競爭對手在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象有明顯區(qū)別的競爭優(yōu)勢，此說明該公司實(shí)行了成功的全*市場覆蓋經(jīng)營策略。（）

計(jì)劃的主要任務(wù)是要確定（）。

決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。（）