多項選擇題工程項目管理現(xiàn)代化涉及面廣、內(nèi)容豐富,主要有以下六個方面的內(nèi)容:管理思想現(xiàn)代化、管理組織高效化、()、管理人員專業(yè)化、管理方式民主化。
A.管理實施主體化
B.管理規(guī)律普遍化
C.管理方法科學(xué)化
D.管理技術(shù)電子化
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1.多項選擇題()的項目建議書,按企業(yè)隸屬關(guān)系,先送省、市、自治區(qū)、計劃單列城市或國務(wù)院主管部門審查后,在有國家計委審批。
A.大型基本建設(shè)項目
B.中型基本建設(shè)項目
C.限上技術(shù)改造項目
D.技術(shù)引進和設(shè)備進口項目
2.單項選擇題工程項目控制是指()為實現(xiàn)項目目標,通過有效地監(jiān)督手段的動態(tài)效應(yīng),不斷改變項目控制狀態(tài)以保證項目目標實現(xiàn)的綜合管理過程。
A.被管理者
B.管理者
C.受控前
D.受控后
3.單項選擇題對各種建筑工程項目提供全面保障的險種的是()
A.建筑工程一切險
B.安裝工程一切險
C.貨物運輸險
D.人身意外險
4.單項選擇題()是工業(yè)項目設(shè)計的核心和關(guān)鍵,它決定項目的生產(chǎn)技術(shù)水平是否先進,還有生產(chǎn)是否安全可靠。
A.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)計
B.初步設(shè)計
C.土木建筑設(shè)計
D.施工圖設(shè)計
5.單項選擇題順序關(guān)系指相鄰兩種活動按順序進行,如前一活動結(jié)束,后一活動馬上開始稱為()
A.間隔
B.緊連
C.搭連
D.平行
最新試題
定額工期節(jié)約值為()
題型:單項選擇題
在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點是采購階段的管理。
題型:判斷題
施工單位技術(shù)負責(zé)人向下級技術(shù)負責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準備要求。
題型:判斷題
業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
題型:判斷題
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是()
題型:單項選擇題
ABC分類管理法中,C類問題是指()
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題型:判斷題
在現(xiàn)代工程項目管理中,HSE管理越來越重要。HSE代表()
題型:單項選擇題
工程項目工作結(jié)構(gòu)分解是對工程項目進行分析的有效方法,可簡寫成()
題型:單項選擇題
影響工程保險費的直接因素包括保險金額、保險期限和保險費率。
題型:判斷題