多項選擇題()的項目建議書,按企業(yè)隸屬關系,先送省、市、自治區(qū)、計劃單列城市或國務院主管部門審查后,在有國家計委審批。
A.大型基本建設項目
B.中型基本建設項目
C.限上技術改造項目
D.技術引進和設備進口項目
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1.單項選擇題工程項目控制是指()為實現(xiàn)項目目標,通過有效地監(jiān)督手段的動態(tài)效應,不斷改變項目控制狀態(tài)以保證項目目標實現(xiàn)的綜合管理過程。
A.被管理者
B.管理者
C.受控前
D.受控后
2.單項選擇題對各種建筑工程項目提供全面保障的險種的是()
A.建筑工程一切險
B.安裝工程一切險
C.貨物運輸險
D.人身意外險
3.單項選擇題()是工業(yè)項目設計的核心和關鍵,它決定項目的生產技術水平是否先進,還有生產是否安全可靠。
A.產品生產工藝設計
B.初步設計
C.土木建筑設計
D.施工圖設計
4.單項選擇題順序關系指相鄰兩種活動按順序進行,如前一活動結束,后一活動馬上開始稱為()
A.間隔
B.緊連
C.搭連
D.平行
5.單項選擇題現(xiàn)階段,我國的施工企業(yè)一般采用()的組織形式。
A.部門控制式
B.直線職能式
C.混合工作隊式
D.事業(yè)部式
最新試題
業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調職能和創(chuàng)新職能。
題型:判斷題
工程項目工作結構分解是對工程項目進行分析的有效方法,可簡寫成()
題型:單項選擇題
工程項目后評價組織實施主體是監(jiān)督管理機構。
題型:判斷題
工程項目保修期起始于()
題型:單項選擇題
項目的前期策劃對項目的整個生命期以及項目的實施和管理起著決定性作用。
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甘特圖中反映任務進度的圖橫坐標是()
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工程項目組織的基本原則包括()
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在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點是采購階段的管理。
題型:判斷題
影響項目組織的三個重點因素有()
題型:多項選擇題
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關系是()
題型:單項選擇題